В связи с тем, что работа с различными методиками при найме персонала значительно минимизирует риск не правильной интерпретации и снижает продолжительность процедуры, она крайне необходима как раз сейчас. Систематизированные различные методики при найме персонала - эффективный элемент квалифицированной оценки ценностных ориентаций, позволяющий анализировать профессионально-желательные качества личности и степень практического опыта.

Существуют разные сферы применения различных методик при найме персонала имеющих различия по количеству вопросов, ориентированности, составности, продолжительности опроса и техническим характеристикам.

К достаточно популярным и часто доминирующим различным методикам при найме персонала относят единые опросники: MMРI-2, 16PF Р.Кеттела, СПM-АВ, Калифорнийскую методику СPI и Фрайбугрский опросник FPI. Включая несколько факторов, представленные различные методики при найме персонала предоставляют оценку респондента обработывая за раз целый блок профессионально-значимых свойств.

Существуют и узко-направленные различные методики при найме персонала, показывающие лучшие значения при постановке только нужных целей, в том числе: MВТI И.Майерс-Бригс, ДМО Лери, HT Э.Вагнера, КOТ (Краткий Ориентировочный Тест).
Комплект различных методик при найме персонала

Различные методики при найме персонала, представлены в нашем комплекте