В следствии того, что определение пригодности с методами дополнительными отбора персонала в несколько раз снижает возможность получения не верных результатов и сокращает общее время измерения, она актуальна именно в сегодняшних условиях. Автоматизированные методы дополнительные отбора персонала - это основной элемент профессиональной оценки ценностных ориентаций, позволяющий анализировать профессионально-важные качества тестируемого и степень практического опыта.

Определены общепризнанные категории методов дополнительных отбора персонала отличные друг от друга по трудности обработки, специфике, организации, продолжительности опроса и валидности.

К достаточно доступным и постоянно используемым методам дополнительным отбора персонала можно отнести совмещенные вопросники: МMРI2, 16PF Р.Кеттела, СПM-АB, Калифорнийский опросник CPI и Фрайбургский опросник FРI. Имея в составе большую группу шкал, данные методы дополнительные отбора персонала оценивают человека тестируя одновременно большое количество профессионально-важных качеств.

Существуют и узко-направленные методы дополнительные отбора персонала, используемые при выборе только нужных проблем, в том числе: МBТI И.Майерс-Бриггс, ДМО Тимоти Лири, Шкала интеллекта Д.Векслера, KОТ (Краткий Ориентировочный Тест).
Комплект методов дополнительных отбора персонала

Методы дополнительные отбора персонала, представлены в нашем комплекте