В связи с тем, что работа с дополнительными методиками при отборе персонала в несколько раз снижает вероятность ошибок и сокращает общее время измерения, она крайне необходима в сегодняшних условиях. Компьютерные дополнительные методики при отборе персонала - это самостоятельный элемент высококвалифицированной оценки пригодности, позволяющий распознать нужные свойства человека и уровень знаний.

Определены разные направления дополнительных методик при отборе персонала различающихся по сложности, ориентированности, составности, продолжительности опроса и достоверности.

К достаточно доступным и постоянно применяемым дополнительным методикам при отборе персонала относятся комплексные опросники: МMPI II, 16PF Р.Кеттела, СПМ-А, Калифорнийский опросник CPI и Фрайбургскую методику FРI. Включая много показателей, представленные дополнительные методики при отборе персонала позволяют оценить личность обработывая одновременно много психологических качеств.

Разработаны и специально-ориентированные дополнительные методики при отборе персонала, подходящие при постановке обозначенных задач, к примеру: МBТI И.Майерс-Бриггс, ДМО Т.Лери, Hand test Э.Вагнера, КОT (Короткий Отборочный Тест).
Комплект дополнительных методик при отборе персонала

Дополнительные методики при отборе персонала, представлены в нашем комплекте