В следствии того, что определение пригодности с для отбора персонала методами тестирования в несколько раз сокращает возможность получения не верных результатов и сокращает длительность тестирования, она очень востребована именно в настоящее время. Стандартизированные для отбора персонала методы тестирования - самостоятельный элемент профессиональной оценки пригодности, позволяющий анализировать нужные склонности тестируемого и уровень навыков.
Существуют различные направления для отбора персонала методов тестирования отличающихся друг от друга по факторам, направленности, организации, временным интервалам и достоверности.
К наиболее распостраненным и многократно доминирующим для отбора персонала методам тестирования можно отнести универсальные тестовые средства: МMPI-II, 16PF Р.Кеттела, СПM-АВ, Калифорнийский опросник СPI и Фрайбугрский тест FPI. Включая всю группу показателей, такого типа для отбора персонала методы тестирования позволяют оценить человека исследуя единовременно целый блок профессионально-значимых особенностей.
Разработаны и локальные для отбора персонала методы тестирования, подходящие при постановке только нужных проблем, например: MВТI Майерс-К.Бриггс, ДМО Т.Лери, XT Э.Вагнэра, KOT (Короткий Ориентировочный Тест).
Комплект для отбора персонала методов тестирования
Для отбора персонала методы тестирования, представлены в нашем комплекте |