По причине того, что работа с примерными для отбора персонала методами многократно минимизирует риск не верных результатов и сокращает продолжительность измерения, она крайне необходима именно в настоящее время. Автоматизированные примерные для отбора персонала методы представляют собой рабочий элемент высококвалифицированной оценки направленности, дающий возможность анализировать профессионально-значимые свойства личности и наличие подготовки.

Существуют общепринятые направления примерных для отбора персонала методов различающихся по факторам, специфике, организованности, времени тестирования и достоверности.

К наиболее распостраненным и многократно доминирующим примерным для отбора персонала методам относятся разнопрофильные опросники: MMPI2, 16PF Р.Кеттела, CПM-АВ, Калифорнийскую методику СPI и Фрайбургский опросник FРI. Имея весь комплекс шкал, такие примерные для отбора персонала методы предоставляют оценку испытуемого тестируя единовременно несколько психологических свойств.

Разработаны и специальные примерные для отбора персонала методы, эффективные при наличии специфических задач, к примеру: МBТI И.Майерс-Бриггс, ДМО Т.Лири, мульти шкалы М.Рокича, КОT (Короткий Ориентировочный Тест).
Комплект примерных для отбора персонала методов

Примерные для отбора персонала методы, представлены в нашем комплекте