По причине того, что профессиональная оценка с при отборе персонала дополнительными методами значительно сокращает возможность получения не правильной интерпретации и уменьшает продолжительность тестирования, она сверх востребована в сегодняшних условиях. Стандартизированные при отборе персонала дополнительные методы представляют собой рабочий метод квалифицированного определения направленности, дающий возможность распознать нужные склонности человека и степень навыков.
Определены общепринятые категории при отборе персонала дополнительных методов различающихся по количеству вопросов, специализированности, структуре, временным интервалам и валидности.
К наиболее распостраненным и часто используемым при отборе персонала дополнительным методам можно отнести всесторонние методики: MМРI-2, 16PF Р.Кеттела, CПМ-A, Калифорнийскую методику СPI и Фрайбургский опросник FРI. Имея много показателей, представленные при отборе персонала дополнительные методы позволяют оценить испытуемого диагностируя одновременно комплекс профессионально-значимых свойств.
Существуют и специально-направленные при отборе персонала дополнительные методы, используемые при решении только нужных задач, например: МBТI И.Майерс-Бриггс, ДМО Тимоти Лири, Hand тест Э.Вагнера, КОT (Короткий Отборочный Тест).
Комплект при отборе персонала дополнительных методов
При отборе персонала дополнительные методы, представлены в нашем комплекте |