По причине того, что исследование с кадровыми методами для отбора персонала многократно уменьшает риск не верных результатов и сокращает продолжительность тестирования, она крайне востребована особенно в сегодняшних условиях. Компьютерные кадровые методы для отбора персонала - это основной инструмент высококвалифицированного определения профориентаций, позволяющий распознать профессионально-важные свойства личности и наличие навыков.

Есть общепризнанные категории кадровых методов для отбора персонала отличные друг от друга по трудности обработки, ориентированности, составности, временным интервалам и достоверности.

К наиболее распостраненным и многократно используемым кадровым методам для отбора персонала можно отнести разнопрофильные опросники: MМPI2, 16PF Р.Кеттела, СПМ-АВ, Калифорнийскую методику CPI и Фрайбугрский опросник FPI. Включая целый блок шкал, представленные кадровые методы для отбора персонала позволяют оценить испытуемого тестируя за раз весь комплекс профессионально-значимых особенностей.

Существуют и узко-ориентированные кадровые методы для отбора персонала, подходящие при решении детальных задач, в частности: МВТI И.Майерс-К.Бриггс, ДМО Т.Лири, Hand test Э.Вагнера, KOТ (Короткий Отборочный Тест).
Комплект кадровых методов для отбора персонала

Кадровые методы для отбора персонала, представлены в нашем комплекте