По причине того, что работа с потбора персонала методами дополнительными значительно снижает риск не верных результатов и минимизирует длительность диагностики, она крайне актуальна как раз сейчас. Автоматизированные потбора персонала методы дополнительные представляют собой эффективный элемент профессиональной оценки направленности, позволяющий охарактеризовать профессионально-желательные свойства тестируемого и степень подготовки.

Определены разные категории потбора персонала методов дополнительных отличающихся друг от друга по сложности, ориентированности, организованности, времени тестирования и валидности.

К наиболее распостраненным и многократно используемым потбора персонала методам дополнительным относят широкого спектра тестовые средства: МMРI II, 16PF Р.Кеттела, CПM-A, Калифорнийский опросник СPI и Фрайбугрский тест FPI. Имея много показателей, такого типа потбора персонала методы дополнительные дают возможность оценить респондента диагностируя одномоментно большую группу профессионально-значимых качеств.

Существуют и специально-ориентированные потбора персонала методы дополнительные, применяемые при выборе конкретно заданных проблем, к примеру: MBТI И.Майерс-Бриггс, ДМО Лири, HT Э.Вагнера, КОT (Короткий Ориентировочный Тест).
Комплект потбора персонала методов дополнительных

Потбора персонала методы дополнительные, представлены в нашем комплекте