Так как определение пригодности с методиками оценки персонала примерными в несколько раз сокращает возможность получения ошибок и уменьшает длительность процедуры, она очень необходима в настоящее время. Систематизированные методики оценки персонала примерные представляют собой эффективный инструмент профессионального определения пригодности, позволяющий охарактеризовать профессионально-значимые качества личности и наличие подготовки.

Существуют общепризнанные категории методик оценки персонала примерных имеющих различия по трудности обработки, специализации, организации, временным интервалам и валидности.

К достаточно доступным и многократно применяемым методикам оценки персонала примерным относятся многосторонние вопросники: ММРI2, 16PF Р.Кеттела, СПМ-АВ, Калифорнийский тест СPI и Фрайбургский тест FРI. Имея в составе несколько факторов, такого типа методики оценки персонала примерные дают возможность оценить респондента обработывая сразу много профессионально-значимых свойств.

Разработаны и узко-направленные методики оценки персонала примерные, показывающие лучшие значения при решении конкретных проблем, к примеру: МBТI Майерс-Бригс, ДМО Т.Лери, Шкала интеллекта Векслера, КOТ (Краткий Ориентировочный Тест).
Комплект методик оценки персонала примерных

Методики оценки персонала примерные, представлены в нашем комплекте