По-скольку определение пригодности с методами улучшения подбора персонала значительно снижает возможность получения не правильной интерпретации и уменьшает длительность тестирования, она актуальна как раз сейчас. Автоматизированные методы улучшения подбора персонала - это самостоятельный инструмент квалифицированного выявления пригодности, дающий возможность анализировать профессионально-желательные склонности тестируемого и степень подготовки.

Есть общепринятые сферы применения методов улучшения подбора персонала различающихся по количеству вопросов, направленности, организованности, временным интервалам и техническим характеристикам.

К достаточно доступным и многократно используемым методам улучшения подбора персонала можно отнести обобщенные тестовые средства: MМPI 2, 16PF Р.Кеттела, CПM-A, Калифорнийскую методику СPI и Фрайбургский опросник FРI. Имея в составе много показателей, такого типа методы улучшения подбора персонала предоставляют оценку респондента диагностируя одновременно несколько личностных особенностей.

Разработаны и узко-специальные методы улучшения подбора персонала, эффективные при выборе детальных проблем, в т.ч.: MBТI Майерс-Бригс, ДМО Т.Лири, Шкала интеллекта Д.Векслера, KOТ (Короткий Отборочный Тест).
Комплект методов улучшения подбора персонала

Методы улучшения подбора персонала, представлены в нашем комплекте