В связи с тем, что определение пригодности с методами оценки персонала собеседованими в несколько раз минимизирует вероятность не верных результатов и минимизирует общее время диагностики, она очень актуальна именно сейчас. Стандартизированные методы оценки персонала собеседование представляют собой эффективный инструмент профессиональной оценки ценностных ориентаций, помогающий распознать профессионально-желательные качества человека и уровень подготовки.

Есть общепризнанные категории методов оценки персонала собеседованих отличающихся друг от друга по факторам, ориентированности, составности, времени тестирования и достоверности.

К достаточно распостраненным и часто используемым методам оценки персонала собеседованим можно отнести классические тестовые средства: MМPI 2, 16PF Р.Кеттела, СПМ-AB, Калифорнийскую методику CPI и Фрайбугрскую методику FPI. Включая несколько показателей, представленные методы оценки персонала собеседование дают возможность оценить личность диагностируя единовременно целую группу психологических свойств.

Разработаны и специальные методы оценки персонала собеседование, подходящие при постановке только требуемых проблем, в т.ч.: MВТI И.Майерс-К.Бриггс, ДМО Т.Лири, Хенд тест Вагнера, KOT (Короткий Отборочный Тест).
Комплект методов оценки персонала собеседованих

Методы оценки персонала собеседование, представлены в нашем комплекте