По-скольку профессиональная оценка с методами при отборе персонала в несколько раз снижает риск ошибок и снижает длительность процедуры, она актуальна сегодня. Компьютерные методы при отборе персонала - основной инструмент квалифицированного определения направленности, позволяющий анализировать нужные качества тестируемого и наличие навыков.

Определены разные сферы применения методов при отборе персонала имеющих различия по сложности, ориентированности, организации, временным интервалам и техническим характеристикам.

К достаточно известным и часто используемым методам при отборе персонала относят обобщенные вопросники: МMРI-2, 16PF Р.Кеттела, CПМ-AB, Калифорнийскую методику CPI и Фрайбугрский опросник FPI. Имея в составе целый комплекс шкал, представленные методы при отборе персонала позволяют оценить человека исследуя за раз всю группу личностных особенностей.

Есть и специализированные методы при отборе персонала, показывающие лучшие значения при выделении только требуемых целей, в том числе: MВТI Майерс-К.Бриггс, ДМО Тимоти Лири, Хэнд тест Э.Вагнера, KОT (Короткий Ориентировочный Тест).
Комплект методов при отборе персонала

Методы при отборе персонала, представлены в нашем комплекте