По-скольку профессиональная оценка с групповыми потбора персонала методами в несколько раз минимизирует вероятность не правильной интерпретации и уменьшает общее время процедуры, она крайне востребована сейчас. Систематизированные групповые потбора персонала методы представляют собой самостоятельный метод профессионального определения ценностных ориентаций, дающий возможность анализировать профессионально-желательные свойства человека и степень навыков.

Определены общепризнанные сферы применения групповых потбора персонала методов различающихся по трудности обработки, специализации, организации, временным интервалам и возможностям.

К самым распостраненным и часто используемым групповым потбора персонала методам относят широкого спектра вопросники: MМPI II, 16PF Р.Кеттела, CПM-АВ, Калифорнийскую методику СPI и Фрайбургскую методику FРI. Имея целую группу шкал, данные групповые потбора персонала методы предоставляют оценку респондента обработывая за раз весь комплекс личностных качеств.

Существуют и узко-специальные групповые потбора персонала методы, показывающие лучшие значения при выделении только требуемых целей, в том числе: MBТI Майерс-Бриггс, ДМО Т.Лири, XT Э.Вагнэра, KОТ (Короткий Отборочный Тест).
Комплект групповых потбора персонала методов

Групповые потбора персонала методы, представлены в нашем комплекте