По-скольку работа с дополнительными методами оценки персонала в несколько раз уменьшает риск не верных результатов и уменьшает продолжительность тестирования, она очень востребована особенно в настоящее время. Систематизированные дополнительные методы оценки персонала - рабочий метод высококвалифицированной оценки ценностных ориентаций, позволяющий охарактеризовать профессионально-важные свойства тестируемого и степень знаний.
Определены различные сферы применения дополнительных методов оценки персонала отличные друг от друга по трудности обработки, специфике, составности, временным интервалам и возможностям.
К самым известным и постоянно доминирующим дополнительным методам оценки персонала относятся совмещенные тесты: ММРI II, 16PF Р.Кеттела, СПМ, Калифорнийский опросник СPI и Фрайбургский тест FРI. Имея большую группу шкал, такого типа дополнительные методы оценки персонала дают возможность оценить испытуемого обработывая единовременно большую группу профессионально-значимых особенностей.
Есть и узко-ориентированные дополнительные методы оценки персонала, используемые при постановке конкретных проблем, в т.ч.: МBТI Майерс-Бриггс, ДМО Тимоти Лири, FCB-TI Яна Стреляу, KOТ (Короткий Ориентировочный Тест).
Комплект дополнительных методов оценки персонала
Дополнительные методы оценки персонала, представлены в нашем комплекте |