Так как исследование с методиками при найме персонала многократно сокращает возможность получения не верных результатов и минимизирует длительность процедуры, она сверх актуальна именно сейчас. Стандартизированные методики при найме персонала представляют собой самостоятельный инструмент высококвалифицированного выявления профориентаций, позволяющий распознать профессионально-важные качества личности и наличие знаний.

Существуют различные сферы применения методик при найме персонала различающихся по трудности обработки, направленности, организованности, временным интервалам и валидности.

К наиболее доступным и постоянно используемым методикам при найме персонала относятся многосторонние методики: MМPI-II, 16PF Р.Кеттела, CПМ-А, Калифорнийский опросник СPI и Фрайбургский опросник FРI. Имея несколько показателей, такие методики при найме персонала предоставляют оценку респондента диагностируя за раз всю группу профессионально-значимых характеристик.

Есть и узко-направленные методики при найме персонала, дающие максимальные результаты при выборе отдельных целей, в том числе: MBTI И.Майерс-К.Бриггс, ДМО Т.Лери, Шкала интеллекта Векслера, KOТ (Короткий Ориентировочный Тест).
Комплект методик при найме персонала

Методики при найме персонала, представлены в нашем комплекте