По-скольку профессиональная оценка с методами психологическими при отборе персонала в несколько раз минимизирует вероятность ошибок и уменьшает продолжительность диагностики, она необходима как раз в настоящее время. Компьютерные методы психологические при отборе персонала - это основной инструмент квалифицированной оценки ценностных ориентаций, помогающий анализировать профессионально-желательные свойства тестируемого и уровень навыков.

Определены разные категории методов психологических при отборе персонала имеющих различия по трудности обработки, специфике, составности, времени тестирования и техническим характеристикам.

К достаточно популярным и постоянно доминирующим методам психологическим при отборе персонала относят универсальные тестовые средства: ММРI2, 16PF Р.Кеттела, СПM-АВ, Калифорнийский опросник CPI и Фрайбургскую методику FРI. Имея много факторов, такие методы психологические при отборе персонала оценивают личность диагностируя одновременно большое количество профессионально-значимых качеств.

Существуют и локальные методы психологические при отборе персонала, дающие максимальные результаты при выделении только заданных задач, в т.ч.: МBТI И.Майерс-Бриггс, ДМО Тимоти Лири, XT Э.Вагнэра, КOТ (Краткий Отборочный Тест).
Комплект методов психологических при отборе персонала

Методы психологические при отборе персонала, представлены в нашем комплекте