Так как профессиональная оценка с методами психологическими при найме персонала в несколько раз сокращает вероятность не верных результатов и минимизирует общее время тестирования, она востребована как раз сегодня. Компьютерные методы психологические при найме персонала - рабочий инструмент профессионального определения профориентаций, помогающий распознать профессионально-важные качества человека и наличие подготовки.

Определены различные сферы применения методов психологических при найме персонала имеющих различия по факторам, специфике, составности, времени тестирования и техническим характеристикам.

К самым популярным и часто применяемым методам психологическим при найме персонала можно отнести обобщенные тесты: МMРI-II, 16PF Р.Кеттела, СПМ, Калифорнийский опросник CPI и Фрайбургский опросник FРI. Имея максимальное количество показателей, представленные методы психологические при найме персонала предоставляют оценку респондента тестируя за раз весь комплекс профессионально-важных особенностей.

Существуют и специальные методы психологические при найме персонала, применяемые при выделении детальных проблем, в частности: МBTI Майерс-Бриггс, ДМО Лери, FCB-TI Яна Стреляу, КOT (Короткий Отборочный Тест).
Комплект методов психологических при найме персонала

Методы психологические при найме персонала, представлены в нашем комплекте