По-скольку профессиональная оценка с кадровыми методиками при отборе персонала в несколько раз уменьшает вероятность не правильной интерпретации и минимизирует общее время диагностики, она актуальна как раз в настоящее время. Автоматизированные кадровые методики при отборе персонала представляют собой рабочий инструмент профессионального определения направленности, позволяющий анализировать нужные склонности личности и уровень практического опыта.

Существуют различные категории кадровых методик при отборе персонала различающихся по факторам, специфике, организации, продолжительности опроса и техническим характеристикам.

К достаточно доступным и постоянно используемым кадровым методикам при отборе персонала относят комплексные вопросники: МMPI-II, 16PF Р.Кеттела, CПМ-АB, Калифорнийский опросник CPI и Фрайбургский тест FРI. Имея несколько показателей, данные кадровые методики при отборе персонала оценивают человека исследуя сразу максимальное количество профессионально-важных характеристик.

Есть и специально-ориентированные кадровые методики при отборе персонала, показывающие лучшие значения при постановке только необходимых проблем, в том числе: MВTI Майерс-Бригс, ДМО Лири, Уровень интеллекта Векслера, КOТ (Короткий Отборочный Тест).
Комплект кадровых методик при отборе персонала

Кадровые методики при отборе персонала, представлены в нашем комплекте