Так как работа с методами подбора персонала и профоринтация многократно сокращает возможность получения не правильной интерпретации и снижает длительность диагностики, она необходима как раз в сегодняшних условиях. Систематизированные методы подбора персонала и профоринтация - это эффективный элемент высококвалифицированного определения пригодности, помогающий распознать нужные качества человека и степень практического опыта.

Определены общепринятые направления методов подбора персонала и профоринтация отличающихся друг от друга по факторам, специализации, организации, временным интервалам и достоверности.

К достаточно распостраненным и многократно применяемым методам подбора персонала и профоринтация можно отнести разносторонние методики: MМРI II, 16PF Р.Кеттела, СПМ-AВ, Калифорнийскую методику CPI и Фрайбургскую методику FРI. Имея целый блок показателей, такого типа методы подбора персонала и профоринтация дают возможность оценить человека обработывая за раз несколько профессионально-значимых характеристик.

Есть и специально-направленные методы подбора персонала и профоринтация, применяемые при выборе только заданных целей, также: MВТI Майерс-Бригс, ДМО Лири, мульти шкалы М.Рокича, КОТ (Краткий Отборочный Тест).
Комплект методов подбора персонала и профоринтация

Методы подбора персонала и профоринтация, представлены в нашем комплекте