По причине того, что исследование с методами оценки управленческого персонала в организации значительно сокращает возможность получения не верных результатов и сокращает общее время тестирования, она крайне актуальна именно сейчас. Автоматизированные методы оценки управленческого персонала в организации - это рабочий элемент высококвалифицированной оценки направленности, позволяющий анализировать нужные склонности личности и степень навыков.

Определены общепринятые сферы применения методов оценки управленческого персонала в организации отличные друг от друга по шкалам, специализированности, составности, временным интервалам и возможностям.

К самым известным и постоянно используемым методам оценки управленческого персонала в организации относят комплексные тестовые средства: MMPI II, 16PF Р.Кеттела, СПМ-AB, Калифорнийскую методику СPI и Фрайбугрский тест FPI. Включая целую группу шкал, представленные методы оценки управленческого персонала в организации предоставляют оценку человека диагностируя единовременно целую группу профессионально-значимых свойств.

Разработаны и узко-ориентированные методы оценки управленческого персонала в организации, используемые при постановке углубленных целей, в том числе: МВТI И.Майерс-Бриггс, ДМО Тимоти Лири, мульти шкалы М.Рокича, КOТ (Краткий Отборочный Тест).
Комплект методов оценки управленческого персонала в организации

Методы оценки управленческого персонала в организации, представлены в нашем комплекте