В связи с тем, что исследование с методами оценки управленческого персонала на предприятии многократно уменьшает риск ошибок и уменьшает продолжительность процедуры, она крайне необходима особенно в настоящее время. Автоматизированные методы оценки управленческого персонала на предприятии - рабочий инструмент квалифицированного выявления пригодности, позволяющий распознать профессионально-значимые качества человека и наличие знаний.

Есть различные направления методов оценки управленческого персонала на предприятии различающихся по трудности обработки, специализированности, организованности, продолжительности опроса и валидности.

К наиболее доступным и постоянно применяемым методам оценки управленческого персонала на предприятии относят комплексные методики: MMPI-2, 16PF Р.Кеттела, СПМ, Калифорнийский тест СPI и Фрайбугрский тест FPI. Имея большую группу факторов, такие методы оценки управленческого персонала на предприятии дают возможность оценить респондента тестируя единовременно целый комплекс профессионально-важных качеств.

Разработаны и узко-направленные методы оценки управленческого персонала на предприятии, подходящие при наличии специфических целей, например: MBTI Майерс-Бриггс, ДМО Лири, Шкала интеллекта Векслера, КОТ (Короткий Отборочный Тест).
Комплект методов оценки управленческого персонала на предприятии

Методы оценки управленческого персонала на предприятии, представлены в нашем комплекте