В связи с тем, что исследование с методами оценки при подборе персонала в несколько раз минимизирует риск не правильной интерпретации и снижает общее время тестирования, она сверх востребована в сегодняшних условиях. Стандартизированные методы оценки при подборе персонала представляют собой эффективный инструмент высококвалифицированной оценки направленности, помогающий распознать профессионально-важные свойства человека и уровень навыков.

Есть общепринятые сферы применения методов оценки при подборе персонала имеющих различия по количеству вопросов, специализации, структуре, временным интервалам и валидности.

К самым распостраненным и часто доминирующим методам оценки при подборе персонала относятся разносторонние опросники: MMРI-2, 16PF Р.Кеттела, СПM-AB, Калифорнийский опросник СPI и Фрайбургский тест FРI. Имея комплекс шкал, представленные методы оценки при подборе персонала дают возможность оценить человека тестируя одновременно максимальное количество личностных свойств.

Разработаны и специально-ориентированные методы оценки при подборе персонала, дающие максимальные результаты при постановке углубленных целей, к примеру: MBTI И.Майерс-Бриггс, ДМО Т.Лири, Хенд тест Вагнера, KОT (Короткий Отборочный Тест).
Комплект методов оценки при подборе персонала

Методы оценки при подборе персонала, представлены в нашем комплекте