Так как исследование с методами оценки персонала с помощью кейсов значительно уменьшает вероятность ошибок и сокращает общее время измерения, она сверх актуальна как раз в сегодняшних условиях. Стандартизированные методы оценки персонала с помощью кейсов - это основной инструмент профессионального определения пригодности, помогающий охарактеризовать профессионально-желательные склонности личности и наличие подготовки.

Есть базовые сферы применения методов оценки персонала с помощью кейсов отличающихся друг от друга по шкалам, специфике, составности, временным интервалам и техническим характеристикам.

К самым доступным и постоянно доминирующим методам оценки персонала с помощью кейсов относят разнопрофильные вопросники: MМРI II, 16PF Р.Кеттела, CПM-АВ, Калифорнийскую методику СPI и Фрайбугрский опросник FPI. Включая большую группу факторов, данные методы оценки персонала с помощью кейсов оценивают испытуемого тестируя сразу целый блок психологических характеристик.

Разработаны и узко-направленные методы оценки персонала с помощью кейсов, подходящие при постановке только нужных целей, к примеру: MBТI Майерс-Бригс, ДМО Тимоти Лири, FCB Я.Стреляу, КОТ (Короткий Отборочный Тест).
Комплект методов оценки персонала с помощью кейсов

Методы оценки персонала с помощью кейсов, представлены в нашем комплекте