По причине того, что работа с методами оценки персонала кадров многократно снижает возможность получения не правильной интерпретации и минимизирует длительность измерения, она сверх актуальна как раз сейчас. Компьютерные методы оценки персонала кадров представляют собой самостоятельный метод профессиональной оценки профориентаций, дающий возможность анализировать профессионально-значимые качества тестируемого и уровень подготовки.

Существуют общепринятые направления методов оценки персонала кадров имеющих различия по сложности, направленности, структуре, продолжительности опроса и достоверности.

К самым распостраненным и многократно используемым методам оценки персонала кадров относятся объединенные методики: ММРI II, 16PF Р.Кеттела, CПМ-AВ, Калифорнийский тест CPI и Фрайбургский опросник FРI. Включая большое количество факторов, такие методы оценки персонала кадров оценивают респондента диагностируя сразу комплекс личностных качеств.

Есть и специальные методы оценки персонала кадров, дающие максимальные результаты при наличии углубленных проблем, в том числе: MВТI И.Майерс-К.Бриггс, ДМО Т.Лери, HT Э.Вагнера, КОT (Короткий Ориентировочный Тест).
Комплект методов оценки персонала кадров

Методы оценки персонала кадров, представлены в нашем комплекте