В следствии того, что исследование с методами формирования кадрового состава мотивации персонала значительно снижает возможность получения не правильной интерпретации и снижает общее время диагностики, она очень необходима сейчас. Компьютерные методы формирования кадрового состава мотивации персонала - основной инструмент профессионального определения ценностных ориентаций, помогающий распознать профессионально-значимые склонности человека и наличие навыков.

Определены различные направления методов формирования кадрового состава мотивации персонала имеющих различия по сложности, специфике, составности, продолжительности опроса и техническим характеристикам.

К наиболее популярным и часто используемым методам формирования кадрового состава мотивации персонала можно отнести обобщенные вопросники: MМРI-II, 16PF Р.Кеттела, CПM-АВ, Калифорнийский опросник CPI и Фрайбугрский тест FPI. Включая целый комплекс факторов, такого типа методы формирования кадрового состава мотивации персонала оценивают человека исследуя одновременно максимальное количество личностных характеристик.

Разработаны и специально-направленные методы формирования кадрового состава мотивации персонала, применяемые при решении конкретных целей, в частности: МВTI Майерс-Бригс, ДМО Лири, мульти шкалы М.Рокича, КОТ (Короткий Отборочный Тест).
Комплект методов формирования кадрового состава мотивации персонала

Методы формирования кадрового состава мотивации персонала, представлены в нашем комплекте