По причине того, что работа с кадровыми методами тестирования оценки персонала многократно уменьшает возможность получения не верных результатов и минимизирует продолжительность тестирования, она крайне необходима как раз сегодня. Систематизированные кадровые методы тестирования оценки персонала представляют собой самостоятельный метод профессиональной оценки направленности, дающий возможность анализировать профессионально-важные качества человека и наличие подготовки.
Существуют различные категории кадровых методов тестирования оценки персонала отличающихся друг от друга по факторам, специализации, организованности, временным интервалам и валидности.
К достаточно известным и многократно доминирующим кадровым методам тестирования оценки персонала относят объединенные тестовые средства: МMРI 2, 16PF Р.Кеттела, CПM-АВ, Калифорнийский опросник СPI и Фрайбургскую методику FРI. Имея в составе весь комплекс факторов, такого типа кадровые методы тестирования оценки персонала предоставляют оценку респондента обработывая сразу весь комплекс профессионально-значимых свойств.
Разработаны и специализированные кадровые методы тестирования оценки персонала, дающие максимальные результаты при решении только заданных проблем, в том числе: МВTI И.Майерс-Бригс, ДМО Лири, HT Э.Вагнера, КОT (Краткий Ориентировочный Тест).
Комплект кадровых методов тестирования оценки персонала
Кадровые методы тестирования оценки персонала, представлены в нашем комплекте |