В следствии того, что работа с кадровыми методами персонала в несколько раз сокращает возможность получения не правильной интерпретации и сокращает продолжительность измерения, она необходима именно сегодня. Систематизированные кадровые методы персонала - это рабочий инструмент высококвалифицированной оценки пригодности, позволяющий охарактеризовать профессионально-желательные качества тестируемого и степень знаний.

Существуют базовые категории кадровых методов персонала отличные друг от друга по сложности, ориентированности, структуре, продолжительности опроса и достоверности.

К наиболее доступным и часто применяемым кадровым методам персонала относятся комплексные методики: ММPI-II, 16PF Р.Кеттела, СПМ-AB, Калифорнийскую методику CPI и Фрайбугрский опросник FPI. Имея весь комплекс показателей, такие кадровые методы персонала дают возможность оценить личность обработывая одномоментно несколько личностных особенностей.

Есть и локальные кадровые методы персонала, используемые при выборе только заданных задач, в том числе: MBTI И.Майерс-Бригс, ДМО Т.Лири, Уровень интеллекта Векслера, KOT (Краткий Отборочный Тест).
Комплект кадровых методов персонала

Кадровые методы персонала, представлены в нашем комплекте