В связи с тем, что определение пригодности с кадровыми методами для найма персонала в несколько раз сокращает риск не правильной интерпретации и уменьшает продолжительность диагностики, она необходима именно сегодня. Компьютерные кадровые методы для найма персонала - основной элемент высококвалифицированного определения ценностных ориентаций, позволяющий анализировать профессионально-значимые качества личности и степень навыков.

Есть различные сферы применения кадровых методов для найма персонала отличные друг от друга по количеству вопросов, ориентированности, составности, временным интервалам и техническим характеристикам.

К самым распостраненным и часто применяемым кадровым методам для найма персонала относят базовые тестовые средства: ММPI2, 16PF Р.Кеттела, СПM-AВ, Калифорнийский тест СPI и Фрайбургскую методику FРI. Имея в составе большое количество шкал, данные кадровые методы для найма персонала дают возможность оценить личность тестируя сразу много личностных особенностей.

Разработаны и специально-ориентированные кадровые методы для найма персонала, дающие максимальные результаты при выборе только заданных проблем, также: MВTI И.Майерс-Бригс, ДМО Т.Лири, FCB-TI Яна Стреляу, КOТ (Короткий Ориентировочный Тест).
Комплект кадровых методов для найма персонала

Кадровые методы для найма персонала, представлены в нашем комплекте