Так как определение пригодности с кадровыми для отбора персонала методиками значительно снижает возможность получения не верных результатов и уменьшает длительность тестирования, она актуальна особенно в настоящее время. Компьютерные кадровые для отбора персонала методики представляют собой эффективный метод высококвалифицированного выявления направленности, помогающий охарактеризовать нужные качества человека и уровень навыков.

Есть разные категории кадровых для отбора персонала методик отличающихся друг от друга по трудности обработки, специализации, организации, временным интервалам и валидности.

К самым распостраненным и многократно используемым кадровым для отбора персонала методикам относят разносторонние методики: MМРI-2, 16PF Р.Кеттела, СПМ-АB, Калифорнийский тест CPI и Фрайбургский тест FРI. Имея в составе максимальное количество факторов, такие кадровые для отбора персонала методики позволяют оценить испытуемого диагностируя за раз целый блок профессионально-значимых характеристик.

Есть и узко-ориентированные кадровые для отбора персонала методики, используемые при выделении только необходимых целей, в частности: МВTI Майерс-Бригс, ДМО Лери, FCB Я.Стреляу, KOТ (Короткий Ориентировочный Тест).
Комплект кадровых для отбора персонала методик

Кадровые для отбора персонала методики, представлены в нашем комплекте