По причине того, что профессиональная оценка с типовыми при найме персонала методиками многократно уменьшает риск не верных результатов и уменьшает продолжительность тестирования, она актуальна особенно в сегодняшних условиях. Систематизированные типовые при найме персонала методики - это самостоятельный элемент профессионального выявления направленности, позволяющий распознать профессионально-желательные качества личности и степень практического опыта.

Есть общепризнанные направления типовых при найме персонала методик отличающихся друг от друга по трудности обработки, специализации, организации, продолжительности опроса и достоверности.

К самым распостраненным и постоянно используемым типовым при найме персонала методикам относят универсальные вопросники: ММPI2, 16PF Р.Кеттела, CПМ-АВ, Калифорнийскую методику CPI и Фрайбугрскую методику FPI. Имея в составе много показателей, такие типовые при найме персонала методики дают возможность оценить личность диагностируя единовременно комплекс профессионально-значимых особенностей.

Разработаны и локальные типовые при найме персонала методики, используемые при постановке только заданных целей, например: MВТI И.Майерс-Бриггс, ДМО Т.Лири, FCBTI Стреляу, КOT (Короткий Отборочный Тест).
Комплект типовых при найме персонала методик

Типовые при найме персонала методики, представлены в нашем комплекте