По-скольку работа с типовыми для персонала методами многократно минимизирует риск не верных результатов и сокращает продолжительность диагностики, она очень актуальна как раз в настоящее время. Компьютерные типовые для персонала методы - основной элемент квалифицированной оценки пригодности, помогающий охарактеризовать нужные склонности тестируемого и степень практического опыта.

Определены базовые направления типовых для персонала методов отличные друг от друга по количеству вопросов, специализированности, структуре, продолжительности опроса и техническим характеристикам.

К достаточно доступным и многократно используемым типовым для персонала методам относят широкого спектра тесты: MМPI-II, 16PF Р.Кеттела, CПМ-АВ, Калифорнийский тест CPI и Фрайбургский опросник FРI. Имея комплекс факторов, данные типовые для персонала методы оценивают испытуемого обработывая одномоментно много психологических свойств.

Разработаны и узко-направленные типовые для персонала методы, используемые при наличии только необходимых проблем, к примеру: MВТI Майерс-Бригс, ДМО Т.Лери, Хэнд тест Э.Вагнера, КOТ (Краткий Ориентировочный Тест).
Комплект типовых для персонала методов

Типовые для персонала методы, представлены в нашем комплекте