В связи с тем, что работа с типовыми для отбора персонала методиками в несколько раз минимизирует вероятность не правильной интерпретации и минимизирует продолжительность измерения, она сверх актуальна как раз в настоящее время. Стандартизированные типовые для отбора персонала методики - самостоятельный метод профессионального определения пригодности, помогающий охарактеризовать профессионально-желательные склонности личности и уровень знаний.

Определены различные направления типовых для отбора персонала методик различающихся по количеству вопросов, ориентированности, составности, времени тестирования и достоверности.

К достаточно популярным и часто доминирующим типовым для отбора персонала методикам относятся многосторонние методики: ММPI-II, 16PF Р.Кеттела, CПМ, Калифорнийский опросник СPI и Фрайбугрскую методику FPI. Включая большую группу факторов, такого типа типовые для отбора персонала методики дают возможность оценить испытуемого обработывая за раз большое количество профессионально-важных особенностей.

Разработаны и специализированные типовые для отбора персонала методики, подходящие при выделении обозначенных целей, в т.ч.: МВTI Майерс-Бриггс, ДМО Т.Лери, FCB-TI Яна Стреляу, КОТ (Короткий Ориентировочный Тест).
Комплект типовых для отбора персонала методик

Типовые для отбора персонала методики, представлены в нашем комплекте