По причине того, что работа с типовыми для найма персонала методами значительно снижает возможность получения не правильной интерпретации и сокращает продолжительность измерения, она сверх актуальна особенно сейчас. Систематизированные типовые для найма персонала методы - это основной элемент квалифицированного определения пригодности, позволяющий анализировать профессионально-желательные свойства личности и наличие знаний.

Есть базовые направления типовых для найма персонала методов отличные друг от друга по трудности обработки, специализации, организации, времени тестирования и достоверности.

К достаточно известным и постоянно используемым типовым для найма персонала методам можно отнести единые вопросники: ММРI II, 16PF Р.Кеттела, СПM, Калифорнийскую методику СPI и Фрайбугрскую методику FPI. Имея целый блок факторов, такие типовые для найма персонала методы дают возможность оценить человека диагностируя одномоментно весь комплекс профессионально-значимых характеристик.

Есть и специализированные типовые для найма персонала методы, показывающие лучшие значения при решении обозначенных проблем, в частности: MBТI И.Майерс-Бригс, ДМО Лири, FCBTI Стреляу, КОT (Короткий Ориентировочный Тест).
Комплект типовых для найма персонала методов

Типовые для найма персонала методы, представлены в нашем комплекте