По причине того, что определение пригодности с примерными методиками для отбора персонала значительно уменьшает риск не верных результатов и снижает общее время процедуры, она востребована как раз в сегодняшних условиях. Компьютерные примерные методики для отбора персонала - это самостоятельный инструмент профессиональной оценки пригодности, позволяющий распознать нужные склонности человека и наличие практического опыта.

Есть общепринятые направления примерных методик для отбора персонала отличающихся друг от друга по факторам, специализированности, составности, времени тестирования и валидности.

К наиболее популярным и многократно используемым примерным методикам для отбора персонала можно отнести всесторонние тесты: MМPI-2, 16PF Р.Кеттела, СПM-A, Калифорнийский тест CPI и Фрайбугрский опросник FPI. Имея в составе много факторов, такие примерные методики для отбора персонала оценивают личность обработывая одномоментно много профессионально-важных свойств.

Разработаны и узко-ориентированные примерные методики для отбора персонала, подходящие при решении детальных целей, в частности: MВТI Майерс-Бригс, ДМО Лери, Шкала интеллекта Д.Векслера, KОТ (Короткий Отборочный Тест).
Комплект примерных методик для отбора персонала

Примерные методики для отбора персонала, представлены в нашем комплекте