В связи с тем, что исследование с методиками при отборе персонала значительно минимизирует возможность получения не правильной интерпретации и минимизирует общее время измерения, она крайне актуальна именно сегодня. Компьютерные методики при отборе персонала - рабочий инструмент квалифицированного определения направленности, дающий возможность анализировать нужные качества человека и степень знаний.

Существуют разные категории методик при отборе персонала различающихся по сложности, специфике, организации, временным интервалам и техническим характеристикам.

К наиболее известным и многократно доминирующим методикам при отборе персонала относятся объединенные опросники: МMРI II, 16PF Р.Кеттела, СПM-AВ, Калифорнийскую методику CPI и Фрайбургский тест FРI. Имея в составе несколько показателей, такие методики при отборе персонала предоставляют оценку человека обработывая сразу целый блок психологических качеств.

Есть и тонко-специализированные методики при отборе персонала, используемые при выборе специфических проблем, также: MВТI Майерс-Бригс, ДМО Тимоти Лири, FCB Я.Стреляу, КОТ (Краткий Отборочный Тест).
Комплект методик при отборе персонала

Методики при отборе персонала, представлены в нашем комплекте