В связи с тем, что определение пригодности с дополнительными методами для отбора персонала в несколько раз снижает риск ошибок и сокращает общее время процедуры, она крайне актуальна как раз в настоящее время. Стандартизированные дополнительные методы для отбора персонала - это самостоятельный элемент квалифицированного определения направленности, помогающий распознать профессионально-важные свойства человека и наличие подготовки.

Определены общепризнанные категории дополнительных методов для отбора персонала различающихся по трудности обработки, направленности, составности, временным интервалам и валидности.

К наиболее известным и часто доминирующим дополнительным методам для отбора персонала можно отнести единые методики: ММРI-II, 16PF Р.Кеттела, СПМ-АВ, Калифорнийскую методику СPI и Фрайбугрскую методику FPI. Включая целый блок факторов, данные дополнительные методы для отбора персонала позволяют оценить испытуемого тестируя одновременно целый блок профессионально-значимых характеристик.

Существуют и тонко-специализированные дополнительные методы для отбора персонала, показывающие лучшие значения при наличии только заданных проблем, в частности: MBТI И.Майерс-Бриггс, ДМО Т.Лери, Hand тест Э.Вагнера, КOТ (Короткий Отборочный Тест).
Комплект дополнительных методов для отбора персонала

Дополнительные методы для отбора персонала, представлены в нашем комплекте