В следствии того, что работа с дополнительными для отбора персонала методиками многократно снижает возможность получения не верных результатов и минимизирует общее время процедуры, она востребована сегодня. Стандартизированные дополнительные для отбора персонала методики - это самостоятельный инструмент профессионального определения ценностных ориентаций, дающий возможность анализировать профессионально-значимые склонности личности и степень практического опыта.

Определены базовые сферы применения дополнительных для отбора персонала методик отличные друг от друга по факторам, направленности, организованности, временным интервалам и достоверности.

К самым доступным и часто используемым дополнительным для отбора персонала методикам можно отнести разносторонние методики: MMPI 2, 16PF Р.Кеттела, СПM-AB, Калифорнийский опросник CPI и Фрайбугрский опросник FPI. Имея в составе несколько шкал, данные дополнительные для отбора персонала методики позволяют оценить испытуемого диагностируя одномоментно всю группу личностных характеристик.

Разработаны и тонко-специализированные дополнительные для отбора персонала методики, дающие максимальные результаты при выделении углубленных целей, в частности: МBТI Майерс-Бриггс, ДМО Тимоти Лири, мульти шкалы М.Рокича, KOT (Краткий Ориентировочный Тест).
Комплект дополнительных для отбора персонала методик

Дополнительные для отбора персонала методики, представлены в нашем комплекте