Так как профессиональная оценка с методами формирования командами персонала значительно снижает возможность получения не верных результатов и минимизирует общее время процедуры, она крайне востребована как раз в настоящее время. Систематизированные методы формирования команды персонала представляют собой рабочий элемент квалифицированного выявления ценностных ориентаций, помогающий анализировать профессионально-желательные свойства тестируемого и наличие знаний.

Существуют общепризнанные направления методов формирования командов персонала имеющих различия по сложности, направленности, составности, временным интервалам и возможностям.

К самым популярным и постоянно применяемым методам формирования командам персонала можно отнести совмещенные методики: МMPI-2, 16PF Р.Кеттела, СПM-А, Калифорнийский тест CPI и Фрайбугрский тест FPI. Имея целый комплекс шкал, данные методы формирования команды персонала оценивают испытуемого тестируя одномоментно большое количество личностных свойств.

Существуют и специализированные методы формирования команды персонала, подходящие при наличии только требуемых задач, в том числе: MВTI Майерс-Бригс, ДМО Т.Лири, XT Э.Вагнэра, KОТ (Краткий Отборочный Тест).
Комплект методов формирования командов персонала

Методы формирования команды персонала, представлены в нашем комплекте